TOKYO — Nonostante la crescente opposizione locale a causa della pandemia di coronavirus, i Giochi Olimpici di Tokyo, posticipati lo scorso anno, inizieranno tra meno di due mesi, salvo Armageddon, come ha affermato un membro del Comitato Olimpico Internazionale.
Ma il ritardo finora è stato costoso in vari modi. Ecco alcune aree in cui i costi sono cresciuti e dove il reddito previsto non si materializzerà.
COSTI OLIMPICI
Gli organizzatori hanno affermato lo scorso dicembre che l'intero costo dello svolgimento dei Giochi sarebbe stato di circa 15,4 miliardi di dollari, inclusi 2,8 miliardi di dollari di costi per il rinvio senza precedenti dal 2020. Da allora, il conto previsto per il rinvio è salito a 3 miliardi di dollari.Djokovic trionfa a Wimbledon e si assicura il 20esimo major da record La Nigeria stordisce il Team USA nell'esibizione olimpica Antetokoumpo, i Bucks tagliano il vantaggio dei Suns nelle finali NBA
I dati diffusi a dicembre stimano che la vendita dei biglietti avrebbe contribuito con 800 milioni di dollari al comitato organizzatore di Tokyo. Ma molto di questo potrebbe andare perduto dato che gli spettatori stranieri sono vietati e i fan nazionali potrebbero essere fortemente limitati nel numero, o addirittura assenti: una decisione sull'ammissione dei fan giapponesi è prevista per la fine di giugno.
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Le vendite locali dei biglietti hanno in genere rappresentato il 70-80% del totale alle passate Olimpiadi. Gli organizzatori hanno dichiarato a marzo, quando i fan stranieri sono stati banditi, che avevano in programma di rimborsare circa 600.000 biglietti ma non hanno detto quanto sarebbe costato.
SPONSOR
Più di 60 aziende giapponesi insieme hanno pagato un record di oltre 3 miliardi di dollari per sponsorizzare i Giochi. Gli sponsor hanno pagato altri 200 milioni di dollari per estendere i contratti dopo il rinvio delle Olimpiadi.
Ciò non include le partnership con le società giapponesi Toyota, Bridgestone e Panasonic e altre come Samsung della Corea del Sud, che attraverso un programma separato per sponsor di alto livello hanno accordi separati con il Comitato Olimpico Internazionale (CIO) del valore di centinaia di milioni di dollari .
ASSICURAZIONE
Sebbene lo scenario di cancellazione sembri meno probabile di giorno in giorno, gli assicuratori globali dovrebbero affrontare un conto salato se ciò dovesse accadere, con stime che potrebbero arrivare a una perdita di 2-3 miliardi di dollari.
Il CIO richiede circa $ 800 milioni di protezione per ogni Summer Games, che copre la maggior parte degli investimenti di circa $ 1 miliardo che effettua in ciascuna città ospitante.
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Gli organizzatori locali di Tokyo avranno stipulato un'ulteriore polizza, stimata in circa 650 milioni di dollari.
Gli analisti della società di servizi finanziari Jefferies stimano il costo assicurato delle Olimpiadi del 2020 a $ 2 miliardi, inclusi diritti TV e sponsorizzazioni, oltre a $ 600 milioni per l'ospitalità.
METÀ
L'emittente NBCUniversal ha raccolto la cifra record di 1,25 miliardi di dollari in spese pubblicitarie nazionali statunitensi per i Giochi prima che venissero posticipati nel 2020 e ha trascorso l'ultimo anno cercando di ottenere sponsor per sostenerli anche quest'anno, secondo quanto riportato dalla rivista di intrattenimento Variety.
Julia Barretto e Dennis Padilla
La società madre di NBCUniversal, Comcast, ha accettato di pagare 4,38 miliardi di dollari per i diritti dei media statunitensi su quattro Olimpiadi dal 2014 al 2020, ha aggiunto.
Discovery Communications, la società madre del canale televisivo Eurosport, ha accettato di pagare 1,3 miliardi di euro (1,4 miliardi di dollari) per proiettare le Olimpiadi dal 2018 al 2024 in tutta Europa.
COLPO ALL'ECONOMIA
Inizialmente ci si aspettava che le Olimpiadi fossero un'enorme attrazione turistica, ma il divieto di spettatori stranieri ha messo fine alle speranze di una rapida ripresa del turismo in entrata, congelato dallo scorso anno.
Nel 2019, il Giappone ha ospitato 31,9 milioni di visitatori stranieri, che hanno speso quasi 4,81 trilioni di yen (44 miliardi di dollari). I numeri sono crollati dell'87% nel 2020 a soli 4,1 milioni, un minimo di 22 anni.
Sebbene altamente improbabile a questo punto, una cancellazione completa significherebbe una perdita di stimolo di 1,8 trilioni di yen (16,4 miliardi di dollari) o lo 0,33% del PIL, ha affermato il Nomura Research Institute in un recente rapporto.
Ma l'economista esecutivo del Nomura Research Institute, Takahide Kiuchi, ha affermato che la perdita impallidirebbe rispetto al colpo economico dei cordoli di emergenza se i Giochi si trasformassero in un evento super-diffusore.
Se i (Giochi Olimpici) innescassero la diffusione delle infezioni e richiedessero un'altra dichiarazione di emergenza, la perdita economica sarebbe molto maggiore, ha affermato Kiuchi.