Quindi vuoi lavorare in Google

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The Straits Times/Asia News Network





SINGAPORE — Anno dopo anno, Google è stata classificata come una delle migliori aziende per cui lavorare. Questo non sorprende, considerando gli alti stipendi e vantaggi come stock option, sale massaggi, cialde per il pisolino, servizi di lavanderia e parrucchieri e meccanici per la tua auto in loco.

Il gigante della tecnologia riceve più di un milione di domande di lavoro all'anno. Alla fine, solo poche migliaia riescono a tagliare.



Attualmente, Google ha 114.000 dipendenti in tutto il mondo, di cui 1.500 nel suo ufficio di Singapore.

Quindi cosa ci vuole per diventare un Googler, come vengono chiamati i dipendenti di Google?Cartuccia 'Super Mario' venduta per un record di 1,5 milioni di dollari nei videogiochi L'app Google AR 'Measure' trasforma i telefoni Android in nastri di misurazione virtuali Crypto farm che utilizzava 3.800 PS4 chiusa in Ucraina per presunto furto di elettricità



E se riuscissi a rispondere a uno dei rompicapi per cui Google è famoso? Teaser come Quanti aeroplani ci sono nel cielo in questo momento? e Quante palline da ping pong starebbero in un 747?

La sig.ra Kyle Ewing, direttrice dei programmi di sensibilizzazione e talento nel dipartimento delle operazioni del personale di Google, afferma che l'azienda si è allontanata da questo, aggiungendo: in realtà non c'è alcuna correlazione con il risultato dell'assunzione.



Nota che Google ha utilizzato l'analisi dei dati per anni per capire come assumere persone con la giusta misura. Ci sono molti aspetti del processo che nel tempo si sono evoluti… Stiamo costantemente rivalutando, testando e reiterando il nostro processo.

Quindi avere una laurea in una delle migliori università conta? Afferma abbastanza chiaramente che non esiste alcuna correlazione tra le buone assunzioni di Google e le università da cui provengono o la media dei voti.

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Google ora assume da una vasta gamma di università, dice, compresi molti dipendenti senza laurea.

Nota che Google ha anche assunto più persone da gruppi sottorappresentati.

Le assunzioni tecnologiche femminili in tutto il mondo lo scorso anno, ad esempio, sono aumentate al 25,7%, rappresentando una crescita continua delle assunzioni dal 2015, quando era del 22,1%.

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Le assunzioni di donne non tecnologiche negli Stati Uniti sono aumentate al 51,6% lo scorso anno, un aumento di 6,4 punti percentuali rispetto all'anno precedente.

Ha sottolineato che gli studi hanno dimostrato che le aziende costruiscono prodotti migliori avendo team che provengono da ambienti diversi con prospettive diverse.

Domande e risposte

D Google sviluppa alcuni prodotti davvero interessanti. Sicuramente cerca dipendenti con capacità elevate o eccezionali?

R Cerchiamo davvero di valutare la capacità di qualcuno di svolgere il lavoro per il quale lo stiamo assumendo.

Guardiamo alla capacità cognitiva generale: questa è la tua capacità di risolvere i problemi. Con questo, non intendiamo la tua capacità di rispondere a quei rompicapi, come quante palline da ping pong possono stare in un 747 o quanti aerei sono in aria in qualsiasi momento. Ma vogliamo capire: come affronti i problemi? Che tipo di domande stai ponendo per arrivare alla radice di un problema? Questa è davvero la chiave per la risoluzione dei problemi.

Google è più interessato alla tua capacità di apprendere e alla capacità di elaborare al volo e mettere insieme informazioni disparate.

D E per quanto riguarda le capacità lavorative – se qualcuno è in grado di svolgere il lavoro per il quale stai assumendo?

R Sì, la conoscenza del lavoro è un dato di fatto. Esaminiamo le tue qualifiche, se ne hai una relativa al lavoro per cui stiamo assumendo. Ma ancora più importante, voglio sapere come applicherai quelle abilità che hai raccolto dal tuo corso. Prendiamo qualcuno con una laurea in informatica: molte persone capiscono la teoria alla base. Ma quello che ci interessa è se puoi applicare le competenze informatiche per risolvere un problema.

D Google sottolinea l'importanza della leadership. Come può un richiedente dimostrarlo?

R Questo non significa che devi aver gestito una squadra. Quello che stiamo cercando è, hai una leadership emergente?

Stai dimostrando qualità e abilità che dimostrano che puoi guidare senza autorità, che mostrano che puoi avere un'idea e il know-how per portarla avanti? Sei in grado di guidare, senza autorità?

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Google ha una struttura piuttosto piatta... abbiamo bisogno che le persone abbiano iniziativa per esprimere le proprie idee e vedere come possono essere implementate.

È un desiderio naturale voler fare la differenza ed essere in grado di ispirare altre persone a venire con te. È la leadership innata contro la leadership che viene concessa perché questa è la tua posizione.

D Che dire di Googleyness a cui tutti si riferiscono?

So che c'è molta confusione al riguardo, ma si tratta davvero di – sei intellettualmente curioso? Riesci a prosperare in mezzo all'ambiguità? Hai un vero desiderio di avere un impatto? Lavori bene in squadra?

Nel corso degli anni, abbiamo scoperto che queste sono le qualità che rendono qualcuno di maggior successo in Google. Crescere nell'ambiguità ed essere intellettualmente curiosi sono due cose che spiccano davvero.

D Come valuti questi attributi e qualità, inclusa la Googleyness?

A Non esiste un test carta e penna per questo. Fondamentalmente, dai loro domande sullo scenario, domande comportamentali. Ad esempio, potremmo chiedere ai candidati di raccontarci un momento difficile della loro vita, cosa hanno imparato da esso e come l'hanno superato? O circa una volta hanno corso un rischio e hanno fallito.

Questo approccio strutturato all'intervista ha avuto molto successo, aiutandoci a identificare le persone che possono avere successo qui in Google.

D Chi fa queste domande e valuta le risposte?

Google utilizza pannelli di assunzione, inclusi molti dei suoi dipendenti, per intervistare i candidati.

Facevamo molte interviste prima di decidere su una persona, ma nel corso degli anni, attraverso l'analisi, l'azienda ha stabilito che dopo quattro interviste, non raggiungevano un grado molto maggiore di fiducia sul fatto che l'intervistato fosse adatto per una posizione.

Di conseguenza, abbiamo limitato il numero di colloqui a cui sottoponiamo un candidato.

D Che dire degli stage? Può portare a un lavoro in Google?

Google è noto per avere uno dei programmi di stage più ambiti al mondo. Quest'anno abbiamo ricevuto più di 100.000 candidature.

E se sei selezionato, è un vero lavoro. Non andare a prendere il caffè o fare copie. I tirocinanti ottengono un lavoro effettivo con scadenze e aspettative reali.

Sono incoraggiati a parlare durante le riunioni, a difendere il proprio lavoro e a diventare una parte vitale di una squadra. Ci si aspetta che contribuiscano e abbiano un impatto.

Non sono posti di lavoro garantiti, ma hanno buone possibilità di ottenere posizioni a tempo pieno presso l'azienda.

Consideriamo il nostro programma di tirocinio come la migliore fonte di talenti a tempo pieno. La nostra speranza è che ogni tirocinante che si comporta bene possa trovare un'opportunità a tempo pieno in Google.

Le conversioni dei tirocinanti (assunzione di un tirocinante come dipendente a tempo pieno) avvengono a un tasso di gran lunga maggiore rispetto al tasso di assunzione per il candidato medio.

A proposito di Kyle Ewing

La sig.ra Kyle Ewing guida il team di talenti e programmi di sensibilizzazione di Google, che esiste per investire nella prossima generazione di Googler nei campus, nell'industria e nel pubblico di ricerca.

Il suo team ha più di 30 uffici in tutto il mondo ed è responsabile di tutti i programmi di assunzione, stage, apprendistato e residenza di livello base di Google.

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Si concentra sulla connessione, la crescita e l'assunzione di persone che sono state storicamente sottorappresentate nel settore tecnologico.

La signora Ewing guida anche il marchio per l'occupazione di Google e assume sforzi per creare una forza lavoro più rappresentativa.

La signora Ewing ha studiato tedesco e contabilità all'Università della California, Los Angeles. Ha iniziato la sua carriera nella contabilità pubblica prima di assumere un ruolo di 12 mesi come appaltatrice presso Google nel 2006.

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